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Aktuelle Projekte (Auszug)

Februar 2012: LEONHARD LANG
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zur Durchführung eines PLM-Projekts bei Leonhard Lang, einem führenden österreichischen Medizintechnik-Hersteller von Elektrodensystemen und Zubehör für EKG, Elektrochirurgie, Defibrillation und Stimulation.

Februar 2012: BORGWARNER BERU SYSTEMS
Life Cycle Engineers gewinnt Auftrag zur Unterstützung der Produkt- und Herstellkostenoptimierung bei BERU, einem weltweit führenden Anbieter von innovativen und qualitativ hochwertigen Kaltstartanlagen für Dieselmotoren sowie Produkten der Zündungstechnik.

Januar 2012: OYSTAR BENHIL
Oystar Benhil, ein führender Anbieter von Einschlagmaschinen für pastöse Lebensmittel, beauftragt Life Cycle Engineers zur Unterstützung eines Innovationsprojekts.

Dezember 2011: MAGNA INTERIORS & EXTERIORS
Magna, ein weltweit führender Automobilzulieferer, beauftragt Life Cycle Engineers zur Optimierung von Produktions- und Qualitätsmanagementprozessen.

November 2011: WORLD OF MEDICINE AG
Life Cycle Engineers gewinnt Auftrag im Bereich Requirements Engineering bei der WORLD OF MEDICINE AG, einem der weltweit marktführenden Anbieter im Bereich der Minimal Invasiven Chirurgie (MIC®).

Oktober 2011: SIEMENS ENERGY
Die Siemens AG beauftragt Life Cycle Engineers mit der Erstellung eines Trainingskonzepts für den weltweiten Rollout einer PLM-Lösung.

Oktober 2011: MAGNA
Life Cycle Engineers gewinnt Auftrag zur Prozessoptimierung im Werk Vilafranca (Spanien) des Magna-Konzerns, einem der weltweit führenden Unternehmen der Automobilzulieferer-Industrie.

September 2011: LEONHARD LANG
Die Leonhard Lang GmbH, ein führender österreichischer Medizintechnik-Hersteller von Elektrodensystemen und Zubehör für EKG, Elektrochirurgie, Defibrillation und Stimulation beauftragt Life Cycle Engineers mit der Durchführung eines PLM-Projekts.

Juli 2011: SIEMENS ENERGY
Die Siemens AG beauftragt Life Cycle Engineers mit einem Projekt zur Standardisierung und Integration des Dokumentenmanagements in allen Werken des Bereichs Siemens Transformers.

Juni 2011: MBB PALFINGER
Life Cycle Engineers gewinnt Auftrag zur Professionalisierung des Projektmanagements bei MBB Palfinger, einem führenden Hersteller von Hubladebühnen für LKWs und Fahrzeug-Einstiegssystemen.

Mai 2011: YAZAKI EUROPE
Life Cycle Engineers gewinnt Auftrag zur Optimierung der Prozess- und Datendurchgängigkeit in der Kabelbaumentwicklung und –produktion bei YAZAKI Europe, einem weltweit führenden Anbieter von Automobil-Bordnetzsystemen.

April 2011: SIEMENS ENERGY
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zur Vorbereitung und Durchführung des PLM-Rollouts am Standort Gouangzhou in China als Teil der globalen PLM-Initiative.

Okt 2010: MANZ AUTOMATION AG
Die MANZ AUTOMATION AG, ein führender Anbieter von Anlagen und Automatisierungslösungen für die Solar- und Hightech-Industrie, beauftragt Life Cycle Engineers zum Knowhow-Transfer bei der Anwendung von Engineering-Methoden.

Okt 2010: SIEMENS ENERGY
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zur PLM-Prozess- und Systemeinführung einschließlich Change Management, Prozess- und Systemtraining an einem weiteren Standort in Nürnberg.

Okt 2010: JETTER AG
Life Cycle Engineers gewinnt Beratungsauftrag bei der JETTER AG, einem führenden Anbieter für anspruchsvolle stationäre und mobile Automatisierungslösungen.

Sep 2010: ROFIN SINAR
Life Cycle Engineers gewinnt weiteren Folgeauftrag zum Ausbau der Zusammenarbeit in der Optimierung des Engineerings bei ROFIN SINAR, einem weltweiten Technologieführer in der Lasermaterialbearbeitung.

Sep 2010: SIEMENS ENERGY
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zur PLM-Prozess- und Systemeinführung einschließlich Change Management, Prozess- und Systemtraining am Standort Dresden.

August 2010: RICHARD WOLF GMBH
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zur Einführung eines Projektmanagementprozesses inkl. Schnittstellen zum Portfoliomanagement und zum bestehenden PEP / Gate Prozess bei der RICHARD WOLF GMBH, einem der weltweit führenden Hersteller hochwertiger Produkte für die endoskopische Diagnose und Therapie in der Human- und Veterinärmedizin.

August 2010: WORLD OF MEDICINE AG
Life Cycle Engineers gewinnt Beratungsauftrag zur Optimierung des Designlenkungsprozesses bei der WORLD OF MEDICINE AG, einem der weltweit marktführenden Anbieter im Bereich der Minimal Invasiven Chirurgie (MIC®).

Juli 2010: RICHARD WOLF GMBH
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zur Optimierung des Projektmanagements im Rahmen des Programms „Engineering Excellence“ bei der RICHARD WOLF GMBH, einem der weltweit führenden Hersteller hochwertiger Produkte für die endoskopische Diagnose und Therapie in der Human- und Veterinärmedizin.

Juni 2010: SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIES
Life Cycle Engineers gewinnt Beratungsauftrag bei SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIES, einem der führenden Unternehmen im Bereich Gebäudesicherheit, Gebäudeautomation und wirtschaftlicher Gebäudebetrieb.

Mai 2010: ROFIN SINAR
Life Cycle Engineers gewinnt Folgeauftrag zum Ausbau der Zusammenarbeit in der Optimierung des Engineerings bei ROFIN SINAR, einem weltweiten Technologieführer in der Lasermaterialbearbeitung.

Mai 2010: ETO MAGNETIC
Life Cycle Engineers gewinnt Beratungsauftrag zur Unterstützung eines Großprojekts bei ETO MAGNETIC, einem international führenden Anbieter von elektromagnetischen Sensoren und Aktoren für die Automobilindustrie.

April 2010: GKN AEROSPACE
GKN AEROSPACE, einer der weltweit führenden Hersteller von Hightech-Faserverbundteilen für die Flugzeugindustrie, wählt Life Cycle Engineers als Partner für ein Reorganisationsprojekt zur Einführung von Value Stream Management im Produktentstehungsprozess.

April 2010: IWK VERPACKUNGSTECHNIK
IWK VERPACKUNGSTECHNIK, ein Unternehmen der OYSTAR GRUPPE und Weltmarktführer für High-End Tubenfüllmaschinen, wählt Life Cycle Engineers als Partner für ein strategisches Innovations- und Entwicklungsprojekt.

März 2010: EMHART TEKNOLOGIES
EMHART TEKNOLOGIES, einer der weltweit führenden Anbieter von Montagelösungen für die Automobilindustrie, beauftragt Life Cycle Engineers im Rahmen eines Großauftrags für einen Automobil-OEM mit der Weiterentwicklung der R&M (Reliability & Maintainability)-Fähigkeiten des Unternehmens.

März 2010: SIEMENS ENERGY
SIEMENS ENERGY beauftragt Life Cycle Engineers mit dem Roll-Out der neugestalteten Prozesse und Systeme für effizienteres Engineering und Kundenauftragsabwicklung am Standort Nürnberg. Bestandteil des Auftrags ist das komplette Change Management, einschließlich Training und Betreuung der Mitarbeiter.

Feb 2010: GERMANISCHER LLOYD AG
Life Cycle Engineers gewinnt Beratungsauftrag beim Unternehmen GERMANISCHER LLOYD AG, einem der weltweit führenden, technischen Beratungs-, Dienstleistungs- und Klassifikationsunternehmen für Kunden in den Bereichen Schiffbau/Schifffahrt und Energie.

Jan 2010: ERBE ELEKTROMEDIZIN
ERBE ELEKTROMEDIZIN, eines der führenden, mittelständischen Medizintechnik-Unternehmen und langjähriger Kunde von Life Cycle Engineers, erteilt einen weiteren Folgeauftrag zum Ausbau der PLM-Unterstützung im Produktentstehungsprozess.

Weitere Projekte

Dr. Marco Lanza, Produkt Manager, IWK Verpackungstechnik GmbH:

„Als Markt- und Technologieführer im Bereich der High-End Verpackungsanlagen haben wir das Ziel, unsere Wettbewerbsposition auch im mittleren Leistungsbereich weiter auszubauen. Eine neue Maschinengeneration mit innovativen Alleinstellungsmerkmalen und signifikant reduzierten Herstellkosten bringt uns diesem Ziel deutlich näher. Die Zusammenarbeit mit Life Cycle Engineers hat uns dafür die richtigen Impulse gegeben.“

Referenzen auf einen Blick

Hans-Werner Koch - Leiter Produktmanagement und Forschung & Entwicklung, Kieback&Peter GmbH:

„Die hohe Identifikation der Berater von Life Cycle Engineers mit unserem Unternehmen und unseren Produkten führte zu einer sehr schnellen Akzeptanz ihrer methodisch fundierten Analyse und Beratung. Sowohl das Produktmanagement als auch die Entwicklung erfuhr wichtige neue Impulse bei der Begleitung des Lebenszyklus unserer hochkomplexen Produkte.“

Referenzen auf einen Blick

Ulrich Hansmann – Vice President, Development Modules & Standards, Hella KGaA Hueck & Co.:

"Mit diesen Ergebnissen legen wir den Grundstein, dass zukünftige Scheinwerferprojekte ihre Kostenziele erreichen können. Darüber hinaus können wir mit dieser Produktfamilie zukünftig viel präziser die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Kunden decken und somit im Marktsegment der Mittelklasse neue Märkte erschließen. Die Kombination von Beratungs- und Projektmanagementkompetenz hat diese Projekte beispielgebend zum Erfolg geführt.“

Referenzen auf einen Blick

Bernd Germann - Leiter Technische Informationssysteme, Metabowerke GmbH:

„Durch die Unterstützung von Life Cycle Engineers konnten wir unseren Innovationsprozess signifikant optimieren und erfolgreiche Produktinnovationen schneller zur Marktreife bringen."

Referenzen auf einen Blick

Harald Knetsch - Engineering Manager, Mechanic/Coldforming, EMHART TEKNOLOGIES TUCKER GmbH:

„Verbindliche und nachvollziehbare Aussagen zu Reliability & Maintainability sowie Life Cycle Costing unserer Produktionsanlagen werden immer konsequenter von unseren Kunden eingefordert und beeinflussen die Investitionsentscheidungen. Schlussfolgerungen für die Weiterentwicklung unserer Produktionsanlagen sind hieraus direkt ableitbar. Zusammen mit Life Cycle Engineers konnten wir die erforderliche Kompetenz für unser Unternehmen aufbauen.”

Referenzen auf einen Blick

Dr. Roland Geisel - Leitung Prozess- und Projektmanagement, BMW AG

„Wir haben jetzt den Grundstein gelegt, um das Projektmanagement zukünftig in Bezug auf Einheitlichkeit und Durchgängigkeit in einer völlig neuen Qualitätsstufe durchzuführen. Die Unterstützung durch Life Cycle Engineers hat maßgeblich dazu beigetragen, die Lösung sowohl fachlich zu erarbeiten als auch die bei einem Projekt dieser Größenordnung wichtige Integrationsarbeit zu leisten.”

Referenzen auf einen Blick

Gerhard Astner - General Manager, Magna Exteriors & Interiors, Vilafranca, Spanien

„Der Serienanlauf eines neuen Fahrzeugtyps bei einem unserer Hauptkunden ist immer eine enorme Herausforderung für alle Beteiligten. Der erfahrene Interim Manager von Life Cycle Engineers integrierte sich in dieser Situation reibungslos und professionell in die Führungsmannschaft unseres Produktionswerks. Mit verantwortungsvollen Entscheidungen, Umsetzungsstärke, hohem persönlichen Einsatz und Augenmaß erreichte er in kürzester Zeit deutliche Verbesserungen bei Stückzahlen und Lieferqualität und vertrat unsere Interessen überzeugend gegenüber dem Management unseres Kunden. Die von ihm eingeleiteten Veränderungsmaßnahmen werden darüber hinaus auch kommende Serienanläufe erleichtern und die hohe Qualität unserer Produktion sicherstellen.“

Referenzen auf einen Blick

Jochen Billerbeck – Director Product Lifecycle Management, Wincor Nixdorf International GmbH:

„Die Sicherheit unserer Produkte, unsere verteilte, globale Entwicklung und Produktion sowie die Einbindung von Entwicklungspartnern bedingen ein hohes Maß an Know-How-Schutz in der Produktentwicklung. Mit Unterstützung von Life Cycle Engineers konnten wir den natürlichen Zielkonflikt zwischen absoluter Sicherheit und notwendiger projektbezogener Transparenz auflösen, unser kritisches Know-How strukturieren und unterschiedlichen Sicherheitsszenarien zuordnen. Durch Umsetzung der Szenarien und Konzepte wurde die internationale Zusammenarbeit effektiver und sicherer gestaltet.“

Referenzen auf einen Blick

Christian O. Erbe – Geschäftsführer, ERBE Elektromedizin:

„ERBE PLM ist innerhalb eines Jahres zur Kernanwendung unseres Unternehmens geworden. Produktbezogene Daten und Dokumente - von der Produktidee, über Entwicklung, Marketing, bis hin zu Fertigung und Versand -werden so organisiert und bereitgestellt. Die Beratung durch Life Cycle Engineers in der Prozess- und PLM-Systemgestaltung hat uns in der Durchgängigkeit, Qualität und Nachvollziehbarkeit unserer Prozesse und Daten hierbei einen entscheidenden Schritt voran gebracht.“

Referenzen auf einen Blick

Johannes Rettenmaier - Geschäftsführer, GÄRTNER Transporttechnik GmbH:

„Wir konnten die Liefertermintreue, die Qualität der Anlagen und die Profitabilität deutlich steigern. Darüber hinaus ermöglicht die Standardisierung unserer Komponenten ein präzises Ausrichten der Anlagen auf die Kundenanforderungen. Life Cycle Engineers hat durch methodisch fundierte Beratung und der unmittelbaren Umsetzung in Kundenprojekte ein hohe Akzeptanz für die notwendigen Veränderungen erreicht. Die Fähigkeit der Berater, die spezifische Produkt- und Kundensituation umfassend zu verstehen, führte zu hoher Effizienz des Projektes. Diese Eigenschaften legten den Grundstein für unseren gemeinsamen Erfolg."

Referenzen auf einen Blick