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Viel Lean-Potenzial in deutschen Unternehmen

erschienen in:

Digital Engineering, Ausgabe 04/2012

 

Auszug:

Das Gedankengut des "Lean Thinking", das seit Womack und Jones 1990 ("The Maschine that Changed the World") weltweit große Verbreitung erfuhr und mit unzähligen Lean-Production-Projekten dazu beitrug, enorme Produktivitätspotenziale in den Fabriken der westlichen Welt zu erschließen, dringt in den Unternehmen zunehmend in weitere Geschäftsprozesse vor. Fernziel ist das Lean Enterprise, ein "schlankes Unternehmen", das dauerhaft in der Lage ist, dynamische Veränderungen der Märkte und des Kundenverhaltens durch schnelles Besetzen neuer Marktnischen mit innovativen Produkten effizient und profitabel zu nutzen.

Der Artikel basiert auf den Ergebnissen einer Online-Umfrage zum Themenkonplex Lean Innovation und Lean Development, an der mittlerweile mehr als 400 Unternehmen teilgenommen haben - lesen Sie selbst, welche Potenziale in den Handlungsfeldern innovatives Portfolio, schlanke Prozesse, wettbewerbsfähige Produkte identifiziert wurden...

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